很多企业的HR并非科班出生，从而导致他们在做关于人力资源工作的时候存在各种问题。尤其是绩效管理方面并不是所有人都能做好的，需要系统的学习。

　　1.学习系统思考的能力

　　HR要从结构性与逻辑化的角度拆解绩效管理，比如PDCA就是一个很好的对绩效管理流程化划分的工具，划分以后不同的环节进行深入研究学习和思考，把每个阶段的知识与问题搞懂了，自然绩效管理就清晰了。这个需要比较强的系统思维能力，因此人力资源工作者可以考虑在今年工作计划里对培养系统逻辑思维能力及相关书籍进行阅读，这样可以更好的学习绩效管理和其他领域的知识技能。

　　2.教材有助于打好功底

　　很多人都不喜欢背书，但是绩效管理教材是基础知识的融合，人力资源从业者想要系统学习绩效管理，应该打好基础，一些基本的原理或知识是能力进阶的前提。HR在系统学习过程中，可以先从教材或者相关书籍中获取一点的信息点，然后结合网络学习或者讨论沟通进行深入系统的深挖。

　　3.借助网站资源

　　网上有很多关于HR学习方面的论坛，比如知乎、成都诚信人才网等都有优质的资源供学习，人力资源从业者每天应花半个小时左右的时间去浏览相关的内容，并主动思考，多琢磨，形成系统思考的习惯，才能不断提升。

　　4.善于从项目中学习提炼

　　工作是检验一个人能力的较好标准，HR自身做绩效管理类的项目有一段时间了，也接触了一些不同的内容，因此在做项目时应学会善于从项目中学习，触类旁通、举一反三，从项目实施过程中提炼共性的东西，根植于项目又不完全依赖于项目，学会升华和提炼。

　　5.多向身边牛人学习和交流

　　不管是现实生活中还是网络上的，HR都应该多就一些问题进行交流，闭门造车难以进步，只有不同的交流沟通，吸取别人的精华，改变自己一些僵化错误的认知，才能不断的进步。

　　任何时候都离不开学习的，时代一直在不断地变化，HR从业者想要做好绩效管理方面的工作就需要展开系统的学习。